Berry

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Date de création : 2010

L'Association Réflexe Conseil Berry (ACLC 36 / 18) a pour objectifs :

• Favoriser le partage d'informations et d'expériences professionnelles,
• Développer une éthique professionnelle partagée,
• Oeuvrer pour la reconnaissance des expertises des consultants.

A ce titre, elle offre une visibilité aux entreprises de la région Centre et un large choix de prestations relayé par un réseau régional

1 - UN ENSEMBLE DE COMPETENCES AU SERVICE DES ENTREPRISES

Nos métiers couvrent tous les secteurs de l'activité économique par le biais de la spécialisation des consultants :

• Management et Leadership
• Management et développement commercial
• Ressources humaines
• Marketing
• Secteur de l'image
• Hygiène, sécurité, environnement
• Communication institutionnelle et interpersonnelle
• Organisation et conduite de projets
• Efficacité professionnelle et personnelle
• Formations métiers
• PRAP (Prévention des Risques liés à l'Activité Physique)
• Analyse des risques psychosociaux

Les interventions prennent plusieurs formes :

• Consulting
• Conception et production marketing
• Réalisation de vos missions par externalisation,
• Missions opérationnelles,
• Accompagnement opérationnel,
• Coaching,
• Formations intra / inter,
• Audit,
• ...

Vous pouvez choisir plusieurs spécificités dans le même domaine et choisir le consultant qui sied le mieux à votre projet.

2 - UNE SPECIFICITE DE CONSULTANT

En effet, depuis une dizaine d'années, la mobilisation de compétences externes au sein de l'entreprise est une pratique de plus en plus répandue (au sens large).
Nous sommes dans le secteur quaternaire, dont l'économie se caractérise par les flux d'informations.
La force de nos entreprises tient dans le traitement des informations dont elles font l'objet. La commande d'une mission externe leur permet alors d'optimiser l'analyse de l'existant qu'elles produisent, la projection qu'elles entrevoient et le fonctionnement qui est le leur à un moment donné.
Le consultant apporte une expertise et un regard extérieur. Il identifie et préconise des leviers de progrès et réalise une mission pour laquelle la compétence n'existe pas à l'interne. Il oeuvre sur le diagnostic et la mise en oeuvre des choix qui en découlent, ainsi que sur l'accompagnement du changement et la valorisation des acquis.

Pour ce faire, il dispose de trois atouts :

• Il est indépendant
• Il est orienté vers les résultats
• Il actionne des réseaux de compétences

Au bout du compte, il s'appuie sur la valorisation des données immatérielles.

3 - UNE FEDERATION DE CONSULTANTS
Les consultants se sont regroupés dans une association pour accroître leur visibilité et vous offrir une prestation de service globale. Chacun des adhérents s'engage à :

• Développer ses activités dans le respect des personnes, de leurs convictions et de leur pratiques professionnelles,
• Agir dans un esprit de coopération ouvert et démocratique,
• Favoriser les liens confraternels aux échelles départementales et régionales,
• Promouvoir les compétences des professions représentées.